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生存还是消亡
黄平2009/6/41969浏览0评论0点赞

    七百多年前,“戏曲”在中国舞台上亮相。

    戏曲自它产生之日起,便以巨大的魅力征服着国人的灵魂,无论是市井民众还是梨园子弟皆醉心于此,痴情于此:或场上歌舞或台下清玩,无不赏心悦目、快乐无比。一代一代的中国人击着它的节拍,数着它的鼓板,悠然地度过了一段又一段快乐的时光;与此同时,戏曲也是那样从容不迫地圆着人们的梦……

    1951年至1953年,江西省各级专业文艺演出团体纷纷成立。从这个时候到“文革”前,各种剧团全身心地投入到如火如茶的社会生活中去,成功和荣誉接踵而至。“文化大革命”爆发后,文艺界百花萧条,戏剧团体名存实亡。

    1976年,文艺解冻,戏曲解放,一个个尘封已久的传统剧目纷纷登场,人们无不为之欣喜若狂、趋之若鹜。这一年,南昌市京剧团一出占妆《三打白骨精》连演3个月“下不了台”,胜利剧场的大门被性急的观众挤倒;南昌县采茶剧团的全本《秦香莲》也是连演90天锣声不息。这是一段多么令人销魂的时光!无奈,它太短暂,短暂得使人来不及从容回首。

    1980年,离解冻仅仅4年光景,戏剧热就可怕地降温了。又过了两年,“不景气”就毫不客气地露出它狰狞的面目。这一年,南昌市京剧团来到丰城演出,惊奇地发现:观众已不那么热情了。在此前后,电影复苏,电视进入家庭,舞厅走俏,卡拉OK兴起,录你“跑火”……令人眼花缭乱的娱乐形式纷纷闯入人们的生活,戏剧日益失去它存在的根基:观众。从这个时候起,剧团便逐渐地进入一种“冬眠”状态,相当一部分剧团已经很少演出了。

    不演出,剧团靠什么生存?政府拨的“人头费”。可这“人头费”只够保住基本工资,余下的奖金、福利,统统要剧团自己想办法;医疗费除了有限的补助外,大部分也要自筹。在此情况下,若是剧团的成员人人康泰倒也好办,可“屋漏偏遭连夜雨”,剧团到年龄了,演员病倒去世的这几年多了起来。省歌舞团1992年就有3个癌症病人住进医院,医药费突破了10万元;省赣剧团医药费差额也高达五六万。财政困难使剧团普遍陷入尴尬境地:某剧团派出的演出小分队因经费告罄而回不来;省歌舞团一辆车久失修的面包车载着演员气喘吁吁地赶回,可还没进剧团的大门,车门就“咣噹”一声掉在地上;省话剧团常常18号要发工资,十二三号帐上还“挂零”。伴随着财政困窘的是:人员结构老化,人心涣散,演出阵地丧失,剧团的艺术生产陷入恶性循环的怪圈中。

    省歌舞团1966、1970年进团的舞蹈演员如今还要在台上蹦蹦跳跳。该团舞蹈演员的平均年龄,男46岁,女45岁。歌唱演员平均年龄也近40岁。类似的情况在省级剧团中非常普遍。

    人员结构老化的同时,年轻演员又不安心,这便给剧团雪上加霜。如今,年轻能走的都变着法儿“开溜”。说起当今走红歌星杨钰莹,很多人都知道,但是没几个知道她是从江西省歌舞团出去的。她1990年进团,1991年离团,在省歌只有一年不到的“留团”期。那么,没有走的呢?这一部分人,八仙“下海”各显神通:或开公司,或当经纪人,而其中到歌舞厅“赶海”的恐怕是最多的,这一部分人最低的一个月也有千儿八百的外快,高的没底,一个月搞一万块已不是什么稀罕事。“庙穷和尚富”,这是普遍不景气的剧团中唯一“景气”的现象。这些留在剧团没走的演员安心演戏的也不多,像电视剧《爱你没商量》中描述的常事争演剧中角色的事儿,近几年很少在省级剧团发生;相反,有的演员是能躲则躲,万一“不幸”被导演看中,让担任某戏的角色,则到医院设法弄张证明什么的。也难怪这些演员演员演戏累一个月不如在歌厅里唱一首歌嘛!因此,对于众多剧团来说,“没有接班人”实在是看得见、摸得着的威胁!

    由于经费紧张,许多剧团被迫“割地”求存,将能腾出来的房子都腾空,作仓库;该打通的墙都打通,搞门面;在“土地大出租”中,有的剧团甚至连排练场地都没有留下来。省赣剧团为缓解资金紧张,将原本就拥挤的办公楼的一、二、三层全部租给某医院开诊所,所有的办公室都挤在只有十来米长的第4层。于是,在居团辖区内出现了许多白底红十字旗和形影枯瘦的病人,整个剧团恍若病院——广大演职员竟是在这样一个环境中坚持着艺术创造!比租更可怕的是卖:原归南昌市歌舞团名下的“大众影剧院”,1990年奉旨卖给一邻近单位。于是,剧团办公、排练、演出的场所一齐“泡汤”,卖房的戏却至今还没有收到。到如今,剧团“寄人篱下”,叫人好不心伤!

    无钱、缺人、失地,我们的专业文艺演出团体正面临着“生存还是消亡”的严峻考验!

    面对着残酷的现实,各级剧团从未中止过各种形式的“自我拯救”。南昌市越剧团从1987年起就真刀真枪地搞起了戏剧改革。这几年,他们的经历很复杂,但概括起来就是:“以文补文”、“以商养戏”。由于改革颇有成效,这个剧团不仅生存下来了,而且还有所发展。南昌县采茶剧团则在名誉团长魏小妹的带领下,坚持下农村演出,这几年是“风景这边独好”。尽管如此,全省还是有相当一部分剧团,在困境中没能闯出一条行之有效的路。那么,剧团的出路空间在哪里?

    ——有赖于经济的发展?经济发展无疑对戏剧会起到一定的促进作用。但是,文艺生产的发展与物质生产的发展往往是不平衡的!

    ——政府部门的重视?这确实是非常重要的。眼前,最大的重视莫过于给政策,下放权力了。

    ——自主走向市场?可通向市场的路实在是荆棘遍地:首先是没有投入进不了市场;纵然能进市场,可节目未必能受欢迎,难免不被市场中的竞争排挤出去。

    ——靠企业扶持?慢说我们有一批企业在忙于扭亏而无暇他顾,就算很富的企业,他们未必会同情戏剧,慷慨解囊。

    眼下,剧团中流行这么一种说法:“剧团是‘维持会’,剧团团长是‘维持会长’。”剧团到底还能“维持”多久?人们正拭目以待。

《江西日报》1993年3月19日第8版

黄平影视编剧、制片人。1989年毕业于江西大学中文系,以半亩方塘、沧浪一声笑等笔名在各类媒体发表诗歌、歌词、散文、小说、剧本等文学作品。现为中国电影家协会会员,中国电影文学学会会员,江西省电影家电视艺术家协会第七届理事会理事,北京电影学院北影大讲堂特聘顾问。
黄平个人文集、歌曲、影视、小说连载 1、中华演出网《黄平歌曲》
2、黄平文集《青湖听风录》
3、优酷网《黄平影视》
4、长篇小说连载《诡火·惊世焚请》
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黄平电影编剧、制片人中国电影家协会会员,江西影视家协会编剧艺委会主任,北京电影学院北影大讲堂特聘顾问。由他担任制片人的人物传记电影《邓小平小道》荣获第19届中国电影华表奖“优秀故事片”,第29届大学生电影节“最受大学生欢迎年度影片”。
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